Définir le projet stratégique de l'entreprise

Définissez la stratégie et les priorités de votre entreprise, ainsi que les besoins d'appuis externes à solliciter.

La CCI de Perpignan vous accompagne dans ce processus.

 

 

 

 

Objectif

Le pré-diagnostic stratégique permet au dirigeant, à différentes étapes du développement de son entreprise, de :

  • valider un projet de développement

  • s’adapter au changement du contexte économique dans lequel sonentreprise évolue

  • engager une démarche de diversification produit /service ou marché

  • explorer des pistes de croissance externe, d’alliance, ou de co-développement.

 

 

 

 

 

 

 

Public

PME/PMI.

 

 

 

 

 

Nature de la prestation

Points analysés :

  • le métier de l’entreprise et la vision à moyen terme du dirigeant

  • l’environnement externe de l’entreprise

  • l’environnement interne de l’entreprise

  • la chaîne de valeur

  • l’identification des domaines d’activité stratégiques

  • l’analyse des fonctions internes : finance (outils de gestion), RH, commercial, production

  • la matrice SWOT de l’entreprise (forces / faiblesses, menaces / opportunités).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Appui CCI

Intervention d'un conseiller CCI avec restitution d'un rapport final.

Pour un diagnostic approfondi, un recours à un cabinet conseil peut être en partie subventionné.

 

 

 

 

 

Durée

3 jours d'intervention dont 3 entretiens avec le dirigeant.

 

 

 

 

 

Coût

Intervention intégralement prise en charge par la CCI.

 

 

 

 

 

Prestations associées

  • Pré-diagnostic marketing et commercial

  • Pré-diagnostic innovation

  • Financer son développement

  • S'implanter.
  • SMARTEC.

 

 

 

 

 

 

 

Contact

Pôle Entreprises et Filières

04 68 35 98 80

Pierre-François ALEXIS

Demande de renseignements

 

 

 

 

 

En complément